В рамках форума Qazaqstan NEXT 2026 был представлен первый выпуск издания Turning Points Qazaqstan 2026 — локальной версии аналитического проекта The New York Times.
Издание выходит на казахском и русском языках, а его цифровая версия публикуется на платформе New York Times Licensing, обеспечивая международный доступ к материалам и расширяя глобальную аудиторию проекта.
В этот исторический номер вошло интервью с Сериком Толукпаевым, основателем Холдинга aitas, посвящённое ключевым вызовам и возможностям развития аграрного сектора и продовольственной безопасности Казахстана.
Геополитика сделала мир фрагментарным, который разбился на регионы, а продовольствие стало инструментом влияния. Например, посмотрите на торговые вопросы между США и Китаем, где одно решение о закупках соевых бобов может изменить баланс спроса и предложения на континентах. Это сложный механизм, в котором подобные большие игроки, могут менять движение продовольствия: где-то создавать профицит, где-то дефицит.
Продовольственная безопасность неразрывно связана и с изменением климата, а технологии сегодня - форма адаптации мира и отраслей под изменения. Климат Казахстана становится суше и континентальнее. Основная проблема – это водный баланс, и в питьевой, и в поливной воде. Так получилось, что большинство наших больших рек трансграничные. Казахстан в этой системе подвержен влиянию внешних факторов и зависит от решений соседей, откуда берут начало реки. И это также часть геополитики, когда соседи могут так или иначе влиять на продовольственную безопасность.
Технологии в этой связи позволяют выходить на более высокие урожаи, дают возможность выращивать засухоустойчивые сорта по большинству видов и, считаю, Казахстан достаточно неплохо адаптируется под изменения климата. Одним из сложных вопросов и инвестиционно капиталоемких остается управление поливной водой и развитие орошаемого земледеления, требующее достаточно агрессивных форм перехода к влагосберегающим технологиям. Необходимо централизованное управление, поддержка на уровне возможности кредитования, субсидирования влагосберегающих технологий и вход в страну тех компаний, которые могут производить такое оборудование.
Кроме того, одна из важных составляющих роста продовольственной безопасности – это управление семенным фондом, умение работать с генетическим материалом. Относительно растениеводства и животноводства – это получение высокопродуктивного скота, генетически сильных родителей, формирование площадок по созданию генетического материала, племрепродкторов, над чем в общем-то и работает Казахстан.
Для мира и Казахстана, в целом, важно суметь найти те формы и способы взаимоотношения с соседями и международными партнерами, тот баланс интересов по принципу win-win. Казахстан в этом отношении ведет себя очень ответственно на международной арене, и ищет способы, которые будут долгосрочно взаимовыгодными для всех сторон.
Тем не менее ни один из возможных сценариев развития мы пока не реализовали в полной мере. У Казахстана колоссальные возможности и в растениеводстве, и особенно в животноводстве. Потенциал отрасли можно увеличить кратными объемами. Это то, что дала природа, и то, что, по сути, завещаны предками. Это должно быть не потенциальное, а наше естественное преимущество. У нас есть земля, история, традиции и компетенции.
Аграрный сектор - это фундамент продовольственной независимости и следует кардинально разворачиваться в его сторону. Должна быть долгосрочная стратегия, без частой смены приоритетов как, например, сегодня развиваем переработку, завтра - животноводство, послезавтра - инфраструктуру. Отрасль требует последовательности.
Кроме того, на сегодня есть системный дефицит бюджета, и индустрия годами не получает прописанных удешевленных процентных ставок, субсидий и т.д. Правительство само создает трудности и накапливает их, прежде всего, в агроиндустрии, где бизнес не понимает, можно ли строить бизнес-модели на основе принятых государством правил и решений. Неопределенность убивает развитие отрасли, которая должна быть каркасом экономики и основой занятости в стране. Мы теряем человеческий капитал на селе, одновременно, создавая напряжение в центрах урбанизации. И, сейчас важно Правительству упорядочить работу с исполнением обещаний, дать определенность, создать условия для жизни и работы на селе, дать стабильные правила игры. Иначе мы этот потенциал оставим без реализации.
Государство нужно кому-то кормить и этот кто-то, желательно, был местным. Не сделаем этого сегодня, завтра рискуем реализовать сценарий закупок извне.
